Come versatile è il vostro business Endoscheletro

Così che cosa è un Endoscheletro? In natura, un endoscheletro è un framework di ossa e cartilagine che protegge gli organi interni, sostiene il corpo, negozi fluidi vitali e permette il movimento degli arti con

Lo scheletro umano è un endoscheletro che dispone di cinque funzioni principali ;.

1. Fornisce il supporto per il corpo.

2. Memorizza minerali e grassi nel sangue.

3. Produrre cellule del sangue.

4. Proteggere gli organi interni.

5. Attraverso permette il movimento degli arti.

L’endoscheletro rende anche il corpo molto difficile da danneggiare ITS attraverso la forza e la flessibilità. Attraverso la struttura ossea, ma rende anche difficile per le minacce esterne a causare un danno grave. Ciò che è veramente meraviglioso sulla endoscheletro umano è che ha un bassissimo freno alla sviluppo muscolare, quindi più lavoro che l’umano mette dentro, il più grande i muscoli diventano, più rapidamente e più forte la persona diventa. Ma ciò che è più meraviglioso anche che è l’umano permette la libertà di scelta di cui i muscoli si vuole crescere di più, ogni corpo, che dona la propria unicità. Insieme a tutto questo la forza e la flessibilità deriva un’ulteriore protezione dalle minacce e meno possibilità di diventare Paralizzato.

Ma anche il meglio del design Con abilità e la conoscenza, la endoscheletro umano ha alcuni svantaggi.

Esso non può crescere un arto se uno degli arti è perduto. Inoltre, non può gettare tutta la sua pelle per aggiornare o forse un aspetto diverso e, infine, non può ridurre la perdita di acqua.

Così che cosa tutto questo ha a che fare con l’endoscheletro di un business?

Beh, la endoscheletro di ogni organizzazione aziendale è la struttura interna, a volte chiamato il organigramma. Questo è ciò che ogni azienda ITS dà forza, protezione, flessibilità e, soprattutto, consente alle aziende di creare e rafforzare STI unicità. Esso consente all’azienda di essere strutturata in modo che meglio si adatta al mercato che prevede di costruire la forza di ITS. Permette anche il popolo del business per crescere e muoversi il più Desiderano in modo che possano aggiungere valore al business continuamente. Può essere Specificamente progettato per soddisfare la visione, la cultura e gli obiettivi del business fornire anche i risultati e gli esiti desiderati dai creatori del business.

Purtroppo, in tutti i miei anni di lavoro con tutti i tipi di Le imprese, in multipli di mercato e da poche persone a centinaia, migliaia di persone, pochissimi di loro hanno avuto un approccio proattivo, struttura ben progettata per soddisfare tutte le esigenze del business.

In quasi tutte le imprese Sono stato coinvolto in, la struttura organizzativa grafico o Diventa AVEVA flessibile e così debole, è stato regolarmente modificata o ottimizzato per risolvere un problema ed è stato sempre totalmente reattivo. Questo fattore insieme con le persone impiegate, causato la maggior parte delle sfide per il business e il suo successo.

La progettazione della struttura di un’azienda deve mangiare dalla visione, missione e valori della cultura o per affari direttamente dal dall’inizio. Deve essere progettato per fornire la visione e gli obiettivi del business e la squadra deve essere assunto e gestito in linea con questi la gestione debole e non permettere di consentire aree deboli a svilupparsi e crescere. La struttura o scheletro di un business devono svolgere le stesse funzioni di quello nel corpo umano, si deve;

1. Fornire una struttura forte e resistente il supporto per il business.

Nello scheletro umano, le ossa sono tutti uniti sia con cartilagine o muscolare che dà aree diverse, più o meno la protezione e flessibilità A seconda del ruolo dell’area prende. Dovrebbe essere lo stesso per un business. L’azienda ha bisogno di un’organizzazione solida Dove ogni reparto ha obiettivi e funzioni per eseguire chiare. Tutte le categorie bisogno di avere obiettivi e limiti chiari Così CHE Chiaramente la squadra di gente sa che cosa fa ogni reparto. Ha bisogno di questo atto di essere progettato in modo proattivo in modo che tutte le parti lavorano insieme per realizzare la visione del business.

Sia il reparto e ogni membro del team dovrebbe avere Entrambi gli obiettivi e le misure chiare che sono allineati con gli obiettivi di business per fornire su base regolare.

Ogni membro del team deve avere anche un ruolo di lavoro ben progettato in modo che sappiano che cosa Sono tutte responsabili per.

Purtroppo, la mia esperienza ha dimostrato che la maggior parte delle attività strutture non sono progettati, ma piuttosto si evolvono come ruolo Modifiche del reparto e senza considerazione raccordo con il resto del business Acerca.

Immaginate cosa accadrebbe al corpo umano, se un osso della gamba Improvvisamente appena deciso di diventare un spina dorsale?

2. Si deve memorizzare e avere un facile accesso alle informazioni, materiali e strategie per mantenere il business in crescita.

Questa zona l’organizzazione è tutto sulla creazione, il monitoraggio e la distribuzione delle informazioni , prodotti, servizi e le attività del business. Questo è tutto di fare in modo che il valore che ha creato l’azienda è ben curato ma anche liberamente a disposizione di altri dipartimenti a livello concordato di sicurezza richiesto.

sistemi e processi forte e sicuro devono essere creati in modo che il funzionamento del business scorre senza intoppi e le informazioni giuste è sempre disponibile per chi ne ha bisogno.

3. deve fornire grandi comunicazioni e supporto in modo che possa funzionare come una vera squadra inter-dipartimentali.

Questa è la parte dello scheletro umano Quando tutto iniziare a lavorare insieme per offrire una specifica obiettivo: come camminare, saltare o fare qualche altra azione specifica. Che cosa accadrebbe se la gamba sinistra ha voluto girare a destra, ma il resto del corpo ha voluto proseguire dritto?

Quante volte avete visto come accade in un business, ma ancora più importante, come hanno spesso quello visto accadere nella vostra azienda?

Spesso facciamo modifiche per modificare i ruoli di struttura o di lavoro, perché la persona che fa Questo ruolo non è solo sufficiente o non mostra il giusto livello di impegno riguardo al ruolo o attività come un intero. Qual è il motivo principale per cose come questa accadano?

Questo è spesso causato dalla paura o ansia di affrontare la sfida Organizzare formazione o molto spesso, intraprendere azioni disciplinari contro un membro del personale. Leader in un’azienda devono Realizzare che se possono vedere che un membro del personale ha bisogno di disciplinare, allora un così fanno la maggior parte del business vedono questo e INVECE DI potenzialmente perdere un membro del team, Perdono molti, molti altri membri del team Come Essi perdono rispetto per che il leader.

Nello scheletro umano, se una cosa del genere accade, l’azione correttiva ha bisogno di mangiare al di fuori scheletro Altrimenti cessa di funzionare correttamente.

Quando una ferita accade allo scheletro, il corpo poteri di guarigione si applica a quella zona Immediatamente, però, in un business, come spesso le lesioni piccolo sono ignorati di volta in volta. Queste lesioni Poi crescono e causano problemi ai sistemi e membri del team nel business, che spesso si traducono in una riduzione delle prestazioni.

4. Si deve proteggere i beni vitali e membri del team.

La gente di un business può essere una grande risorsa Sia o un grande responsabilità, seconda di Essere quanto bene è gestito il business , come ben si attacca alle sue regole e molto importante, quanto bene i membri del team sono stati reclutati. La squadra è protetta dalla struttura Quando i valori o la cultura del business sono applicate in modo coerente in modo equilibrato. La lode deve essere data quando lode è dovuta, ma allo stesso modo, l’azione correttiva deve essere presa al livello giusto quando è necessario.

Reclutamento di grandi persone nel business è un ottimo affare come la qualità della dieta Voi seguite come persona. Quando una cattiva alimentazione è poi seguita Reagisce con la malattia e dolori muscolari che provoca restrizioni e mancanza di prestazioni. Allo stesso modo, un business ha bisogno di imparare la corretta procedura per reclutare le persone giuste per aggiungere valore e prestazioni per il business.

Le persone devono in primo luogo essere assunti come una persona i cui valori e l’impegno si adatta con il valori e gli obiettivi del business, e solo allora una profondità delle loro competenze deve essere testato. E ‘fondamentale che si inseriscono con la prima squadra e poi un mostrare le loro abilità.

Quando l’azienda ha una visione e la cultura chiaramente documentata e seguita da tutti, che offrirà una forte protezione ai membri del team, fornitori e clienti .

5. Deve essere flessibile, mobile e mantenendo la forza e il sostegno in modo da poter trattare con le condizioni di mercato.

Per un business di vivere e crescere nel mercato di oggi richiede una forte e Tale struttura robusta ha anche la capacità di muoversi e di essere flessibili, di approfittare di opportunità o minacce evitare possibili.

Le braccia, gambe e torso danno la mobilità del corpo umano la capacità di fare questo ed è fondamentale che tutte le divisioni di una struttura aziendale fanno questo per un business.

Se il mercato offre una grande opportunità, l’azienda deve essere affidabile per sfruttare opportunità esta al più presto tempo disponibile mentre anche essendo in allerta per Entrambi vedono ed evitare eventuali minacce che possono essere visualizzati.

vendite e marketing del business portano il ritmo e la flessibilità di un business. Essi devono leggere il mercato e in modo accurato Questa informazione viene reimmessa al resto del business in modo che il supporto può essere ricevuto immediatamente Prendono le opportunità. Allo stesso modo, possono avere bisogno anche di utilizzare queste informazioni per evitare minacce.

Il fattore più importante nello scheletro umano è che non ha alcun ritegno da quanto grande, forte e flessibile, i muscoli possono diventare, così quanto tempo lo sviluppo si fa a investire nel vostro business?

Quanto forte è l’endoscheletro del vostro business di oggi?

Quanto creativo un tempo andato in progettare il vostro struttura aziendale?

In che misura il struttura aggiunge valore al tuo business e dargli la forza, protezione, comunicazione e la flessibilità di cui ha bisogno per prosperare, crescere e rimanere in buona salute nel difficile mercato di oggi?

Se uno dei punti citati nel presente articolo ha colpito un nervo con voi, quanto tempo hai intenzione di aspettare di avere un aiuto per avviare il processo di guarigione?