Nell’aprile 2003, mi sono trasferito nella mia primo centro di assistenza all’infanzia. Ero così felice di avere la mia attività fuori dalla mia casa ed è stato:. Come abilita esperienza per prendere la mia attività ad un altro livello
Tuttavia, alcune settimane nel funzionamento del commercio, ho cominciato a sentire la pressione di essere il leader in una commercialmente corse di business.
In realtà, tutti Sembrava a me per le risposte, i dipendenti bisogno del mio sostegno, erano lì per condurre visite, commissioni da fare, decisioni da prendere, problemi da risolvere, incontri per condurre e molto altro ancora.
Alla fine di ogni giorno, ero così mentalmente prosciugato per il primo anno di possedere il centro e ho cominciato a chiedermi se ho fatto la scelta giusta per espandere la mia attività in un il centro.
Una conversazione con un ex pastore, mi ha dato la risposta alla gestione efficace la mia attività e che la risposta era quello di leggere libri leadership.
Sentito Dopo dico i miei libri pastore leggere John Maxwell Leadership , ho subito andato al libro negozio locale di pick-up John Maxwell libri sulla leadership.
Quella conversazione con il mio ex pastore, ha preso la mia attività ad un altro livello, perché quello che ho scoperto nello studio della leadership, non avrebbe potuto È successo Se non avessi preso un libro di leadership.
In sintesi, la gestione di un centro per l’infanzia può essere molto impegnativo per la mente e il corpo. Tuttavia, non deve essere così impegnativo, se si prende il tempo per sviluppare il leader dentro di voi.
Mentre scrivo questo articolo di oggi, ho studiato e praticato pratiche di leadership che ho scoperto a John Maxwell libri. Oggi ho intenzione di condividere con voi sette chiavi che la leadership consentirà a voi per gestire un business efficace centro di assistenza per bambini.
1. Influenza. Secondo John Maxwell, “Leadership è influenza e non altro è vitale che avete con il vostro grande influenza dipendenti, i genitori ei bambini
2 Priorità: … ” La chiave di leadership. “ Avere Priorità vostro ordine, assicurerà che si dispone di giorni effettivi. Ecco perché è vitale che si ‘Capire la regola 80/20. Infatti, solo il 20% del vostro tempo . vi darà l’80% dei vostri risultati In altre parole, i 2/3 delle ore trascorse in azienda vi darà i risultati più, in modo da pianificare la vostra giornata con saggezza e fare il primo compito più importante
3. . Integrity . L’ingrediente più importante in Leadership L’integrità è semplicemente lo stato di essere completo e unificato nelle mie parole e le mie azioni match up Infatti, se le vostre azioni non corrispondono. Up con le tue parole, si perde credibilità con i genitori e dipendenti. Quindi, essere coerenti e unificati in tutto quello che fate.
4. Creare un cambiamento positivo: l’ultima prova di leadership. In qualità di leader, si deve essere disposti a cambiare. L’industria di assistenza all’infanzia è sempre cambiando ed è necessario avere la mentalità per cambiare e adattarsi agli standard industriali, se avete intenzione di sopravvivere nel settore della custodia dei bambini. Inoltre, è necessario essere in grado di creare un cambiamento positivo nella vostra azienda e capire che tutti i dipendenti non possono adattarsi al cambiamento molto bene.
5. Problem Solving. Una prova di leadership è la capacità di riconoscere un problema prima che diventi un’emergenza! E ‘fondamentale che si’ diventare un maestro di insegnamento problem solving e capacità di problem solving per i dipendenti. Dovete capire che, inoltre, che a risolvere i problemi su base giornaliera, Determina il livello della vostra leadership. Ad esempio, se un bambino sta piangendo, chi dovrebbe risolvere questo problema? Speriamo che l’insegnante che risolverà problema e non è, perché si hanno grossi problemi da risolvere, come ottenere un genitore a pagare l’iscrizione o la costruzione di tempo.
6. Vision. “Quello che vedi è quello che ottieni”. È una grande idea di scrivere la visione del vostro business e post-it dove si può vedere. Quando ci si concentra sulla vostra visione, potrete rimanere in pista, hanno un senso di scopo e la vostra visione vi spingerà ad andare avanti. Ad esempio, se avete una visione per l’acquisto di un furgone, nuove attrezzature e di assumere grandi maestri, ottenere alcune immagini di quello che vuoi e iniziare un consiglio di visione. “Hai ciò che vedi!
7. sviluppo del personale. quelli più vicini al leader determinerà il livello di successo per That leader. Questa è una lezione che ho imparato nel modo più duro. Quando si dispone di grandi persone, non dovrete lavorare così duramente. In realtà, quando si dispone di grandi maestri, che verranno non hanno bisogno di voi tanto. Hanno solo bisogno gli strumenti e le risorse per ottenere il lavoro fatto. Tuttavia, quando non assumere le persone giuste, si scaricherà il vostro tempo ed energia. Le persone sbagliate pettegolezzi, non svolgono bene e che interesserà il vostro marchio aziendale.
Spero che ‘sta ora ispirato per sviluppare la Leader di Within You, in modo che ‘sono più efficaci e un felice Child Care Center proprietario. Mi ci sono voluti un paio di anni, ma ora mi piace molto Grazie al centro di assistenza all’infanzia.