Che cosa si può fidare per fare una prima manager di linea? Fiducia apre opportunità per voi.
Come notte revisore presso il Ramada a Tuscaloosa, ho pensato che la gestione non importava come ho fatto il mio lavoro. Ho eseguito verifiche notte prima del Ramada in due alberghi. Questi gestori di alberghi prima ho bisogno di bilanciare i libri al giorno. Qui al Ramada, a portare me “di quella cifra” forward permesso. Non è stato richiesto per bilanciare la revisione. Ho cominciato a non preoccuparsi. I miei dati sui fogli sono stati trascurati. Non mi importa se ho finito il mio turno di audit. Mi piacerebbe tornare indietro e finire la verifica durante il giorno. Un collega mi ha detto che sarebbe stato licenziato. Avevo bisogno di questo lavoro a pagare la mia università. Sono andato al direttore. Ho detto che provavo per la mia prestazione, farebbe meglio. Sono diventato di nuovo energico. Ho ripreso il controllo del mio atteggiamento del mio lavoro. Ho scoperto che il mio atteggiamento era mio per il controllo. Il manager ha rinnovato la sua fiducia in me. Questa fiducia ha portato alla sua fede in me.
Fiducia conduce alla fede. Mi sono laureato al college. La prossima settimana il direttore promosso a una posizione di gestione tirocinante con la società. Questo è stato a causa della mia fiducia dignità ha preso la sua fiducia in me. Due settimane dopo questo; direttore di uscire.
Il giorno ho lasciato sono entrato in questo ristorante. Proprietari Vi siedono ad un tavolo al ristorante. E ‘stato un gesto per me venire al tavolo. I SAT. Ho detto che il direttore uscire. Poi chiese il signor Edmondson, “Puoi gestire il ristorante e lounge?” Penso che non mi hanno chiesto se non mi fido di me. La tua fede in me; mi ha dato fiducia in me stesso. Io dissi: “Sì, signore.” Sono stato il direttore del ristorante. Fiducia conduce alla fede. La tua fede in me; e la mia fiducia in me stesso.
La fede porta all’azione. La fede in me il proprietario, mi ha portato a prendere misure per rendere migliore il nostro ristorante. Ho preso misure per imparare il mestiere; quindi, per giustificare la sua fede in me. Tomé ristorazione con un costo primario di circa il 72% al 65% in tre mesi. La sua fede ha portato la mia disponibilità ad agire per diventare informato circa il mondo della ristorazione. Le mie azioni sono aumentate la fede dei proprietari avevano in me; Sono stato in grado di gestire un ristorante più grande. Finalmente sono diventato un direttore generale della società. Ho ottenuto il lavoro ristorante del manager a causa della loro fede in me. La sua fede ha preso le mie azioni.
azione porta a cambiare. Le mie azioni, cosa più importante, mi hanno portato a cambiare. Le loro azioni consentono di effettuare la modifica. Manager Frontline vengono a implementare cambiare gli altri; e, può apportare modifiche. Il cambiamento non è un’opzione nel mondo di oggi; è obbligatorio. Principalmente questo cambiamento non è necessariamente l’innovazione. Questi cambiamenti sono principalmente piccoli miglioramenti ai processi esistenti; o modifiche spinto dal suo manager. Siete lì per mantenere lo status quo. Ciò richiede modifiche a supporto delle attività operative come processi di business cambiamento.
Vi è una necessità di una gestione caregiver e gestione dell’innovazione. Questi primi tipi di gestione delle linee sono molto diverse. Mi spiego.
Bill, il manager del panificio dove lavorava, è un buon esempio di quello che io chiamo la gestione custode. La sua stazione era in macchina panoramica. Questa macchina la pasta cruda è stato tagliato, e messo in pentole. I lavoratori mettono questi vasi di impasto su pentole foglio prima di entrare nella camera di fermentazione. Bill rimase durante il turno. Solo ogni mossa. Sentì la macchina e guardò i lavoratori. Soprattutto, che deve fare nulla. Il suo ruolo non è solo assicurarsi che la macchina funzionava correttamente. Siamo riusciti a cambiare che nulla è andato storto in questo processo. Era un custode. Se qualcosa è andato storto modifiche apportate per ripristinare il processo. In caso contrario, ha fatto solo modifiche impartitegli dal gestore dell’impianto.
Cambiare porta all’innovazione. L’innovazione è il cambiamento di modi migliori di fare le cose; nuovi paradigmi di pensiero. Un primo manager di linea può essere un manager di innovazione. È richiesto coraggio di cambiare i paradigmi, perché si cammina lontano dal modo tradizionale di fare le cose. Questo è il primo passo nella prima riga dell’indirizzo; quando il cambiamento porta all’innovazione.
Per esempio, ho cambiato il modo in cui abbiamo venduto apparecchi nello studio di West Blocton. Queste innovazioni portano a un aumento delle vendite di 47 mila dollari a 213 mila dollari in due anni. Questo aumento delle vendite richiede un nuovo paradigma di marketing. Il mio VP in discussione alcuni dei processi innovativi; perché altri presepi non sapevano come. Nessun pensiero era giusto.
Qui è la differenza tra un manager ad interim e un gestore di innovazione. Ad esempio, se una società assume un manager ad interim per un cimitero, soprattutto qualcuno vuole fare in modo che tutti i processi di lavoro. L’erba è tagliata regolarmente. Le siepi sono tagliate. I gestori degli esterni svolgono tutti la sepoltura di routine. Il cimitero è aperto all’alba e vicino al tramonto.
Cosa stavano andando ottenere se un regista è stato assunto l’innovazione? Questo gestore di innovazione sarebbe eseguire tutte le attività di routine. L’allenatore sa come gestire un cimitero. Ma anche, il direttore potrebbe apportare modifiche innovative. Installare l’illuminazione per il cimitero potrebbe essere aperta durante la notte. Fuochi d’artificio il 4 luglio. Avere fiere primaverili e autunnali. Le aziende che assumono questa innovazione direttore may’m non felice con queste innovazioni; e direttore di innovazione non sarebbe felice se non sono fatte le innovazioni. Le aziende non dovrebbero assumere un Innovation Manager, se si desidera che un gestore provvisorio. Il gestore di innovazione potrebbe rendere il cimitero un luogo vivace.
Ma ricordate, l’innovazione porta a cambiare più successo. Un cambiamento che può conservare un reparto o il futuro della società. Le aziende hanno bisogno di entrambi i tipi di dirigenti; e le due stili di gestione sono preziosi.
Innovation porta al successo. Innovazione ti dà l’opportunità di essere il migliore. Innovazione lo distingue da altri manager di prima linea. Trovare nuovi modi innovativi di fare processi tradizionali. Creare nuovi paradigmi che portano al suo appartamento e il successo dell’azienda.
Questo è ciò che l’innovazione può sentire. Io e la nostra divisione supervisori formulato un nuovo sistema di formazione. Questo programma è di sostituire il programma di formazione aziendale. Il mio manager ha approvato il processo perché aveva fiducia nelle mie capacità. La nostra nuova formazione richiede ai dipendenti di partecipare attivamente alla formazione di un nuovo ordine di consegna e software di gestione. Il nostro programma di formazione è solo quattro ore invece di imprese tradizionali 8 ore
Il giorno prima dell’allenamento o classi.; il mio manager mi ha chiamato alla radio. Ha chiesto, “Sono stato il corso di formazione al lavoro?” Gli ho detto che sono sicuro che la formazione è più efficace che viene fatto da formatori aziendali. Poi mi ha detto che il team aziendale sarebbe in classe guardando me. Se a loro non piaceva il programma, “Stavano per tirare la formazione sotto di me.”
La nuova forma di allenamento è stato molto efficace. Ha salvato la nostra società più di $ 18.000. Ma ancora più importante che i nostri dipendenti sono stati addestrati migliore e più efficace
Il punto è, fiducia conduce alla fede.; La fede porta all’azione; azione porta al cambiamento; cambiamento porta all’innovazione; e innovazione porta al successo
La prima line manager dovrebbe essere a conoscenza.; l’avvio di una gestione efficace inizia con fiducia. Vi è un distruttore di fiducia; disonestà. Sono stato onesto con il direttore del motel. Questo ha dato fiducia in me; e alla fine ha portato al mio successo come primo responsabile di linea.
La cosa più importante da ricordare, la fiducia porta al successo. Il successo porta a rispettare.