Trovare il dipendente ideale per soddisfare le esigenze della vostra azienda richiede tempo. Capire come trovare quel dipendente che è la misura perfetta prende anche la conoscenza e la pratica.
Secondo lo studio Gallup, il 70% dei lavoratori americani non sono pienamente impegnati nel loro lavoro. Ciò può essere dovuto al fatto 53% sono infelici con il loro lavoro. Assumere la persona giusta, che non è solo una misura perfetta per la vostra azienda, ma che piace anche quello che stanno facendo richiede assunzioni efficace e capacità di problem solving. Il processo di trovare il giusto dipendente è una serie di passi che comprende:
· Determinazione competenze chiave necessarie per la posizione prima del tempo e scriverle. Dare priorità requisiti chiave, qualifiche speciali, tratti, e Caratteristiche è critica.
· Fare un elenco dei tratti di personalità chiave che avrebbe fatto una buona misura per il vostro ufficio e la sua cultura. Tratti possono includere Sia che si sono rilassato o formale, quali sono le vostre ore di funzionamento sono, Se siete in cerca di qualcuno con un movente, unità, la creatività, o qualcuno che è un self-starter o solo un lavoratore medio.
· Se si dispone di un reparto risorse umane, Lavorare con loro per lo sviluppo di una descrizione del lavoro e la gamma di stipendio per la determinazione.
· pubblicità alla vostra posizione internamente e se non si dispone di candidati qualificati, cercare esternamente. Spargi la voce attraverso i vostri contatti nel settore e attraverso la tua rete di amici e collaboratori. È possibile utilizzare on-line siti di social media Twitter e Linked: come nel caso. Altre opzioni di ricerca di un pool di candidati al di là della pubblicità comprende: distacco la posizione a siti web di associazione professionale e che comunicano ai centri di carriera universitaria.
· colloqui iniziali – Interviewing Può essere uno dei passi più critiche e difficili da compiere. Ci sono molti modi si può intervistare potenziali dipendenti. Il primo è quello di fare un colloquio iniziale del telefono. Questo è un modo per escludere il vostro primo turno dei candidati. Parlando a qualcuno per telefono in casa e fuori dall’ambiente di lavoro può dare un po ‘di comprensione del carattere della persona. Con questa intervista, i datori di lavoro spesso può misurare la capacità di un potenziale candidato di funzionare sotto pressione o, al contrario, determinano come sono quando sono rilassati.
· Per il colloquio faccia a faccia, determinare le persone appropriate a Partecipa al processo di intervista. Questo può includere il supervisore di assunzione, gestore assumente del supervisore e HR. includere solo le persone che avranno un impatto la decisione di assunzione. Quando intervistando, porre domande relative al lavoro. Per esempio, determinare se una persona è più a suo agio con i dettagli o il quadro generale. Se la gestione del tempo è una competenza necessaria per la posizione, si vuole determinare come il candidato ha gestito il loro tempo in posizioni passate. Concentrati su come la loro esperienza di lavoro passato può tradurre in successo nella posizione in cui si ‘sta tentando di riempire. Inoltre si desidera ascoltare, piuttosto che fare tutto il parlare – facile dirlo che farlo.
· Se il candidato è successo attraverso il processo di intervista, parlare in modo informale sul fatto che io o lei è interessata al lavoro presso lo stipendio offerto e le condizioni di lavoro dichiarato. Se sono entusiasti di avere l’opportunità, chiedere loro di compilare una domanda di lavoro. esaminare attentamente l’impiego di domanda compilato. Assicurarsi che il candidato comprende i vari aspetti del processo di assunzione che può essere richiesto: come ad esempio il controllo dei precedenti, lo screening di stupefacenti, di non concorrenza o riservatezza accordo seconda della posizione e le vostre politiche aziendali, etc.
Il processo di assunzione non è particolarmente complicato, ma è uno dei processi più importanti in cui si impegna ogni azienda. È il primo passo per ridurre turnover e il primo passo verso l’eccellenza.