Aspettative chiare e distinte Leadership Team

Renee Cartesio sapeva che le idee chiare e distinte sono tutti abbiamo bisogno di sviluppare una base di conoscenze.

idee chiare e distinte, le linee guida e le aspettative sono ciò che è necessario per un cambiamento dentro di te, la tua squadra, la tua organizzazione. Il problema del cambiamento è che molte persone non sanno che cosa si aspetta da loro. Leadership rende il cambiamento come una dichiarazione di missione troppo astratto e poco chiara. Persone si confondono, si fermano cura e perdono le tracce di ciò che il cambiamento è.

Sei di essere chiaro e distinto con i membri del team? La mia ipotesi è che se avete chiesto, direbbero NO

Ecco un esempio di conversazione che ho avuto con un ex capo.; Abbiamo avuto una reciproca antipatia;

  • I – Capo am chiaro perché era così arrabbiato con me ultimamente
  • capo -. Mike si dovrebbe sapere cosa si aspetta da voi e spero che lo farà
  • Me – Le valutazioni dei gruppi e il feedback è stato sorprendente ultimamente. Può spiegare che cosa si aspetta da me? Sono stato chiaro?
  • capo – Mike lo ha assunto, perché si sa che cosa fare
  • .

  • me – Cosa vuoi che faccia?
  • capo -. Il suo lavoro
  • me? – Ho pensato che stavo facendo il mio lavoro, siamo in grado di sedersi e forse dire quello che non sto facendo e ciò che dovremmo fare
  • capo – Vai alla tua scrivania e mi fare un elenco di ciò che si pensa si dovrebbe fare
  • .

  • me -. Bene

10 minuti più tardi torno con una lista

  • me – qui ti senti questa lista è solo e copre le responsabilità devono essere
  • boss – questo non è tutto male
  • .

  • me – Ci può spiegare cosa c’è di sbagliato in esso
  • ?

  • capo – dovrò cambiare tutto questo e tornare a voi

Non si è mai tornato a me

Per le persone fisiche di non farlo. penso tu fai schifo come un leader per le persone a raggiungere obiettivi ed essere responsabili delle loro azioni. E ‘responsabilità di essere leader prima chiari e distinti da quello che si aspettano. Dopo che i membri del team possono iniziare a co-creare una chiara e distinta da ciò che è previsto visione.

si deve essere chiaro e distinto con voi stessi prima di poter essere chiaro e distinto con chiunque altro.

  • Come chiare e distinte sono le vostre responsabilità?
  • Quali sono le scadenze e gli obiettivi posti al loro interno?
  • descrivono un micro-decisioni che possono farti avere aspettative cancellare?