Scheduling Employee e Workforce Management – Lavorare in aumenti salariali minimi

Qual è il vostro fare affari di aumentare il salario minimo? Se sei un manager nel settore della ristorazione, ospitalità, vendita al dettaglio, o altro settore service-oriented, il recente aumento del salario minimo federale influisce probabilmente il sedere -. I profitti nel vostro business

Come un business, come combattere il costo del lavoro extra dei lavoratori con aumento del salario minimo? Uno è la gestione dei lavori e la programmazione dei dipendenti più intelligenti che possono risparmiare denaro. Gestione software forza lavoro che può risparmiare il 3-5% dei costi del lavoro, migliorando la fidelizzazione del personale, la riduzione del fatturato, liberando la gestione del tempo, e far rispettare l’orario di lavoro -. Tutto ciò forniscono miglioramenti diretti al fondo

Fatturato e la conservazione sono parametri importanti in qualsiasi attività commerciale.

può costare più di $ 3.500 a sostituire un solo dipendente facendo $ 8.00 / ora, secondo la Società per la Gestione delle Risorse Umane (SHRM). Questo spiega il reclutamento, la formazione, intervistando, assunzione, riduzione della produttività, ecc … Se il volume delle vendite nella vostra azienda è di 80% – il che significa che 16 dei 20 dipendenti assunti in un anno determinata, non con il vostro business sono. Ciò che rende la rotazione è costato la tua azienda? 16 * $ 3.500 = $ 56.000 in mancati profitti erano 16 dipendenti. Questo è un sacco di soldi fuori dal mercato!

Time Manager è costoso, utilizzare saggiamente.

La maggior parte dei manager del settore alberghiero hanno più di due ore per costruire un programma di lavoro ogni settimana. Con uno stipendio annuo di soli 40 mila dollari (al di sotto della media annuale), due ore a settimana è $ 2,080 in contanti costi manager per la costruzione di un programma di lavoro. Questo esclude il tempo necessario per riscrivere i programmi, le chiamate di risposta, disponibilità di aggiornamento, e tutto il resto delle funzioni di programmazione di un manager ha a che fare. E mentre il gestore sta costruendo programmi, non possono gestire il business.

Applicazione del dipendente calendario ha un risparmio immediato.

dipendenti viaggiano regolarmente sull’orologio, nei primi anni ora e il check-out in ritardo. Ogni pochi minuti aggiunge. Un membro del personale al momento in prime due volte la settimana, e time out in ritardo due volte alla settimana, guadagnando il nuovo salario minimo di 7,25 dollari, brucia attraverso un extra di $ 362,50 per anno della società. Con 20 dipendenti, vale a dire più di 7,250 dollari all’anno, e un ulteriore 20% dei profitti, tasse e altri oneri. . Più di 8,700 dollari costo del lavoro aggiuntivo

Così, con solo 20 dipendenti, l’azienda sta perdendo probabile:

* $ 56.000 di fatturato e ritenzione costi

* $ 2080 costo del programma di costruzione

* $ 8,700 application programming costo

* $ 66,780 del costo del lavoro diretti

Quello è $ 66,780 di profitto l’azienda sta perdendo. Quale sarà il software di gestione della forza lavoro avrà un costo di un biglietto con 20 dipendenti? Buona pianificazione dei dipendenti e la gestione software della forza lavoro può costare meno di $ 100 al mese per una società con 20 dipendenti – ben al di sotto del costo di anche una sola volta all’amministratore di creare un programma personale

Che circa cinque negozi.? Venti? Trecento? Il costo del lavoro aumentano drasticamente, più negozi che operano un business.

Utilizzare software di gestione del lavoro per mettere più soldi nel vostro business e salvare migliaia ogni anno.